本网讯 为深入贯彻落实董事局2023年经营发展目标、朱一航董事长“全面精益化管理”总体思想，以及集团“一体两翼三协同”管理理念，第一时间动员集团上下拿出“开局即决战，起步即冲刺”的劲头，锚定全年目标，抖擞精神，苦干实干，全力推动集团各项工作实现一季度“开门红”。2月10日，集团总裁李志红率领董事副总裁李福来、副总裁熊鹏光，总裁助理张辉勇、马江涛、朱伟军等一行步履不停来到经营目标动员会的最后一站——路桥板块，深入广深沿江公司、广惠东公司、广惠公司一线调研视察，督促指导2023年新年工作目标宣贯暨工作动员工作。

   李志红总裁一行视察了广惠东公司、广深沿江公司道路监控中心，看望慰问当班员工，给大家送上新春祝福，并鼓励大家始终坚持和发扬投管人奋勇拼搏、团结协作的精神，为2023年各项工作实现良好开局起步打下坚实基础。

   动员会上，集团经营中心就集团2023年经营目标进行了宣贯，并按板块、分项目对集团2023年重点工作任务进行层层分解，确保集团全年目标任务分解落实到单位和个人。广惠东公司、广深沿江公司、广惠公司主要负责人就本单位2023年十大重点工作等进行了综合汇报，并表达公司上下将戮力同心、和衷共济，全力以赴，确保全面完成2023年经营目标及十大重点工作，为投管集团第二阶段战略目标高质量提速发展作出更大贡献。集团经营班子依次进行了点评发言。

   朱伟军总裁助理代表路桥板块，向路桥板块各单位全体同事致以新春问候，对过去一年各单位在保畅保通、安全管理等工作作出的突出贡献表示感谢，并向各单位发出了奋战2023年经营目标的总动员，要求路桥板块各单位按照集团总体要求和工作部署，在确保安全生产的前提上，抓实做好引车上路、保畅保通等各项工作，攻坚克难扎实推进各自相关的竣工决算与验收、收费标准调整、项目竣工验收、落实政府补偿、服务区建设，以及广惠高速改扩建等各项重点工作，脚踏实地，全力以赴实现年度经营目标。

   会上，李志红总裁对广惠东公司、广深沿江公司、广惠公司过去一年在路桥板块分管领导的带领下，以及项目公司全体干部员工的努力下，落实集团战略发展，协同联动合创汽车发展、以及助力集团年度经营目标实现等方面取得的各项成果给予充分肯定，尤其是在道路保畅通、保安全、保效益方面，以及疫情防控和春运保畅攻坚战上所作的贡献给予了赞扬，对广惠东公司在单日车流量创新高、政府关系协调维护、历史欠款回收、年度重点工作铺排，以及2023年首月生产经营取得开门红等予以肯定；对广深沿江公司在单日车流量创新高、智慧高速公路建设、虎门收费站顺利通车等工作予以肯定；同时，对广惠公司在扩建管理处相关工作推进等方面予以肯定，李志红总裁强调：

   1、路桥板块各单位要持续加强与合创汽车多维联动合作，重点包括营销宣传、充电桩建设等，双向赋能实现协同发展；

   2、广深沿江公司要狠抓2023年度十大重点和经营目标落地工作，重点推进竣工决算与验收、收费标准调整、第二对加油站及服务区建设等重点工作，并充分发挥智慧高速公路建设成效，促进公司高质量发展再上新台阶；

   3、广惠东公司要发挥合作股东方优势，协同推动一期投资补偿款落实并取得新突破，同时基于2023年首月取得开门红的基础上，聚力攻坚，确保圆满实现2023年经营目标；

   4、广惠公司要按照董事局有关广惠高速改扩建工作的部署要求，充分依托省高速集团合作方优势，全力推动广惠高速改扩建等重点工作，同时在高速公路运营管理方面，尽可能为路桥板块兄弟单位传经送宝。

   会后，李志红总裁为路桥板块各单位赠送了别致的新年礼物，送去了来自董事局、董事长、集团公司和集团领导浓浓的关爱和温暖。

   集团经营中心、生产中心、人力中心、财务中心、开发中心主要领导，广深沿江公司、广惠东公司、广惠公司经营班子，各相关职能部门负责人参加会议。

图/文： 路桥板块项目各单位   

编辑/审核： 投资经营管理中心