本网讯 为进一步贯彻落实董事局2023年经营管理发展目标，深入践行朱一航董事长全面精益化管理总体思想，以及集团领导2023年工作会有关部署要求，夯实设备管理基础，筑牢集团安全生产底线。3月16日-17日，集团公司在平海电厂组织召开了“投管集团2023年设备管理经验交流会”。本次会议由集团生产中心主办，平海电厂协办。

会议分别由国能集团福建公司设备管理专家作交流报告、各参会单位设备运维管理部门负责人交流发言、分组讨论交流、平海电厂生产现场参观等环节组成；平海电厂负责人作开场致辞。

交流会上气氛热烈，授课内容干货满满，大家发言诚恳直接、切中要害。集团生产中心对设备治理3+X方案进行了宣贯，4个项目公司作了生产管理经验交流。分组讨论会上，与会人员分别从设备管理、成本管控、技能培训、技术管理、班组建设等维度深入交流，以问题为导向，着力研究解决生产设备治理的痛点和难点问题，集团生产中心在此基础上作了工作总结。各项目公司管线领导作了表态发言。

会后，与会人员还深入一线参观了平海电厂企业文化展厅、班组文化建设成果，以及生产一线安全生产管理成果。

集团生产中心相关部门负责人，阳西电厂、朱家坪电厂、平海电厂以及内蒙珠江公司等单位生产管线领导、生产部门负责人共50人参会；本次会议特邀请国家能源集团福建公司参加。

图/文： 生产运营管理中心、平海电厂

编辑/审核：投资经营管理中心