平海今日好风光

　　广东惠州平海发电厂有限公司位于惠东稔平半岛，由广东省粤电集团有限公司、广东华厦电力发展有限公司、惠州市投资竞业有限公司分别按45%、40%和15%股权比例投资建设的环保、高效、节能大型火力发电企业。项目规划建设6台100万千瓦燃煤发电机组，一期工程先建两台机组。

　　该项目技术先进，设计科学，节能环保，设计供电标准煤耗比国内平均供电煤耗低16.35%，达到了国际先进水平。机组还配置高效静电除尘器，同步建设脱硫、脱硝装置，锅炉设计采用低氮燃烧技术，安装污水处理装置等，先进的环保设施确保各项环保指标符合国家和地方标准。1号机组于今年10月5日16时50分顺利通过168小时试运行，正式投入商业运行，是粤电集团首台投产发电的百万级机组，并创全国百万级超超临界燃煤机组最好成绩。电厂投产后年发电量为1100万兆瓦时。

图为厂区夜景

南海之畔传佳音

　　10月5日晚16时50分，平海电厂一期工程2×1000MW超超临界1号燃煤机组一次通过168小时满负荷试运行，标志着1号机组工程建设圆满结束，正式移交生产。在当天举行的庆祝暨移交生产仪式上，所有在场的人都难抑内心的激动和喜悦之情，欢呼雀跃，击掌而鸣。

　　抚今追昔，感慨万千，项目自筹建到正式投产，风雨兼程七载有余；蓦然回首，项目筹建之初的种种情形如在昨昔。

　　2003年，为缓解我国沿海地区电力供应紧张局面，改善广东省的电源结构，在南海之畔的平海选址筹建电厂项目--平海电厂由此应运而生。

图为平海电厂地址原貌

　　在各级政府领导亲切关怀和各股东方大力支持下，2008年10月7日，平海电厂项目获国家发改委核准，得以全面展开。2008年12月22日，平海电厂一期工程（2×1000MW）机组举行开工典礼启动仪式，这一天，广东省各级政要领导及各方嘉宾朋友共300余人相约工地，欢聚一堂，共同见证了平海电厂开工的重要时刻。所有建设者的希望和梦想从那一刻开始升起，所有创造的激情从那一刻被点燃，瞬间，南海之畔的山涧之地变成了热火朝天的工地。这个历史性时刻也将载入广东电力史册。

图为建设中的平海电厂

　　历史选择平海电厂，平海电厂承载着历史的重任。随之而来，一段艰辛创业之路也由此迈开：

　　2008年8月28日，1号主厂房浇注第一方砼；

　　2009年12月18日，1号厂用受电；

　　2010年7月20日，1号机锅炉首次点火；

　　2010年9月18日，1号机汽机首次冲转；

　　2010年9月21日，1号机首次并网；

　　2010年10月5日，1号机组168h满负荷试运完成，并移交生产，正式投入商业运行；

图为平海电厂顺利通过168小时试运行现场

　　每一个重要节点的背后，都浸透了创业人的辛勤汗水，每一个重要节点的完成，无不是创业人用深深的脚印，一步一步丈量而来。平电的拓荒者们来自五湖四海，大家怀揣同一个梦想汇聚在平海。他们相互理解包容，共同努力前行，一起为项目的顺利推进奔波忙碌；一起为节点的圆满实现欢声喝彩。工地、办公区、羽毛球馆、海滩边，到处都活跃着平电人的身影。正是他们这种肩负使命、披荆斩棘、团结奋进的精神，铺垫起平海电厂崛起的基石，延伸了通向成功的道路。

　　历经1000多个日日夜夜，平海电厂建设者们用辛勤和汗水努力浇灌出一幢幢雄伟的建筑，用执着和精湛创造出一个个美妙的奇迹。

图为厂区新貌

科学管理铸精品

　　平海电厂是一个单机容量为百万千瓦级的新建大型火力发电厂，设备和技术均处于当前领先地位，几乎没有成熟经验可以借鉴，工程建设很大程度上要在摸索中前行。项目开工伊始，平海电厂就提出“打造为科技领先、绿色环保的标杆电厂；成为人才的摇篮、竞争力卓越的电厂”宏伟目标。公司经营班子紧密团结，精心组织，充分协调，以工程建设和按期投产为重点，坚持安全施工，狠抓施工质量，严控建设投资，确保工程进度，不断排除各种困难，圆满实现了安全、质量、造价和工期的“四控制”，顺利推进1、2号机组安装建设工程进度。

　　严格管理，确保工程安全。安全工作是一项常抓不懈的工作，项目管理始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，成立了项目安全委员会，负责统筹、协调、管理工程建设及安全生产，并在施工及试生产中建立健全安全管理体系，建立安健环管理规章制度，落实安全措施，加强监督检查，及时纠正违章，消除隐患，保证了各项建设工作安全进行。

　　精细管理，确保工程质量。在工程质量管理上，我们严格按照“百年大计、质量第一、严格管理”的原则，切实抓好“确立目标、过程控制、验收控制”三个环节，确保工程质量。诸如“合格率100%”、“一次成功”、“锅炉受热面焊口创单月焊口数22058道，周焊口数7157个，一次合格率99.46%的新纪录”、“单月砼浇筑方量一举打破历史纪录，创造单月浇筑方量20235方的佳绩”等好消息不断频传。正是平电人和无数建设者们不懈的追求，夯实了工程坚实的基础，才使得平海电厂1号机组作为粤电集团公司首台投产发电的百万级机组自整组启动到一次性通过168小时试运行仅用18天，比首次启委会确定的移交日期提前了13天。与其他电厂相比，节约了大量成本投入，创全国百万级超超临界燃煤机组最好成绩。

　　规范操作，控制工程造价。平海电厂一期工程初步设计概算动态总投资为84.6亿元。通过严格招标采购程序及加强合同管理和财务管理等有效手段，大大节约了成本，降低了工程造价，据测总投资可控制在80亿元以内。

　　稳步推进，做好生产准备。生产准备对设备安全运行和顺利实现双投目标具有重要意义，因此，平海项目公司从部门设置、人员编制与培训、制度建设等方面提前充分做好各项生产准备工作，为项目从基建向生产平稳过渡提供了有力保障。

　　2010年1月，项目公司按基建生产一体化的模式组建了新的管理机构，成立运行部、设备部、燃料部、生安部、经营部、财务部、综合部共七大部门，并按照“先进、合理、精简”的岗位设置及定员原则配备人员。公司编制338人，现有311人，其中从全国各地招录08、09、10届大学毕业生180余人，目前公司员工平均年龄28岁，是一个充满着朝气与活力的团队。

　　平海电厂是一个新厂，发电机组为当前国内单机容量最大的1000MW超超临界燃煤发电机组，面对新系统、新设备、新人员，人员系统培训尤为重要。员工培训分为四个阶段：先在高校进行理论培训；接着在兄弟电厂进行跟班实习；然后再在公司进行现场综合培训；最后在现场倒班参与试运培训。通过系统的理论培训、进入其他电厂实习、经验员工的传帮带等一系列措施加强人员培训，不断提升他们的操作技能，并顺利通过考试获得相关资格证书，全部实现持证上岗。

　　为确保生产准备各项工作有条不紊地向前推进，还组织编制了《生产准备工作大纲》、《岗位工作标准》及《各级人员安全生产责任制》等一系列规章制度，并编制了运行规程、系统图、操作票、点检标准等技术资料，同时还推行标准化管理工作，建立了岗位工作标准、管理标准、技术标准、应急预案等四大标准文件体系。

　　用心筑建，打造和谐企业文化。平海公司还以企业文化为切入点，将党建工作与文化建设有机结合起来，以项目建设和生产为中心，创造性地开展多元股份制的企业建设工作。通过创建党团组织，发挥党员、团员模范带头作用，促进工程建设；通过成立工会组织，创建“职工之家”，丰富职工文化生活；通过积极构建企业文化，营造了文明、和谐、竞争、互助的良好氛围，形成企业凝聚力和推动力；通过开展贫困儿童资助活动，树立了公司在当地良好的社会形象，自2005年至2010年，连续六年被惠州市评为“爱心集体”荣誉称号。

共铸辉煌续篇章

　　回眸平海电厂1、2号机组项目建设，尤其是1号机组作为粤电集团首台百万机组顺利投产，意义重大而深远，这是所有平电人用汗水和行动铸就的辉煌，用心血和智慧谱写的不朽篇章。

　　展望未来，荣誉只归于昨天，辉煌还需继续开拓创新，勇于承担。潮平两岸阔，风正一帆悬，站在新的起跑线上，面对新的机遇和挑战，平海电厂将在“以人为本、关爱员工、热爱企业、团结互助、快乐工作、健康生活”企业文化的感召下，努力实现“安全、如期、高效、低耗、环保、达标”的目标，回报股东、回馈社会，再铸企业新辉煌！

（广东惠州平海发电厂有限公司 何燕 林伟）