本网讯 为深入贯彻董事局关于干部年轻化、专业化的指示精神， 2022 年，投管集团持续推动人才培养纵深发展，进一步完善培训产品体系，丰富培训管理工具，整合内外部优秀教育资 源，在原有体系基础上升级迭代，重磅推出人才培养体系 2.0 版本：人才培养生态系统，为推进集团第二阶段战略目标赋 能！为深入贯彻董事局关于干部年轻化、专业化的指示精神， 2022 年，投管集团持续推动人才培养纵深发展，进一步完善培训产品体系，丰富培训管理工具，整合内外部优秀教育资 源，在原有体系基础上升级迭代，重磅推出人才培养体系 2.0 版本：人才培养生态系统，为推进集团第二阶段战略目标赋能！

　　为打造企业核心竞争力，持续提升组织活力，公司从培训体系化、系统化、科学化原则出发，以打造生生不息的人才生态为目标，对内将原培训产品进行“打破+深化+重构”，新增设立“领导力学院”、“专业管理学院”，与“投管云学院”形成三大学院培训产品体系，全方位推动人才管理纵深发展；对外强化企业品牌建设，筑巢引凤，吸纳菁才，同时建立教育资源数据库，驱动人才培养工作开展，让优秀人才持续涌现。

　　（一） “领导力学院”项目 

　　“领导力学院”以用心培育菁才、夯实发展之基为宗旨， 承载着公司人才辈出、薪火相传的关键作用，学院通过人才盘点、民主推荐等考察方式，选拔业绩优秀、潜力突出、具有与公司共同发展意愿的人才纳入到相关计划。

　　1、翱翔计划 管理研修班专项培训/标杆企业访学：有计划地选派集团中高层人员外送到名校或聘请名企专家，开展经营管理、投资管理、智慧建设、新能源新基建等相关课程的管理能力提升班集训，以及参加标杆企业访学等。

　　2、展翅计划 

　　（1）中高层后备人才培养：根据人才盘点人才画像及测评结果，与专业人才咨询机构开展合作搭建集团后备人才梯队。 

　　（2）学历学位提升培训：组织各单位管理骨干参加名校EDP/EMBA/MBA 培训班学习。

　　3、助跑计划 

　　开展管培生培养项目、年度轮岗交流项目、学习分享营等。其中管培生培养项目是领导力学院的基石，覆盖校招优秀干部成长的全阶段，是集团人才供应链的起点和内生源泉。

　　（二） 专业管理学院项目

　　“专业管理学院”以培养专业人才、助推板块发展为宗 旨，以板块行业、职能专业内容为培训重点，提升专业人员专业技能，同时培养懂专业的管理干部。

　　1、领航讲堂（中-高层）：邀请高层领导分享专业知识和管理经验,帮助员工成长、收获成功。

　　2、远航讲堂（中-基层骨干）：系统开展管理学实务、生产管理技能、经营管理、投融资管理、工程安全等专题培训。

　　3、启航讲堂（基层人员、新员工）：主要开展专项知识培训/案例培训，及企业文化、制度流程、基础操作技能等培训；专业资格取证等。

　　（三） 投管云学院项目

　　开展管理提升类课程、专业类课程、通用类课程、新员工培训课程、项目公司其他培训课程等线上课程培训。 

　　投管云学院自 2020 年上线以来，已发布内外部课程合计近 270 门，并结合公司业务需要持续优化、迭代。

　　（四） 培训资源整合

　　持续整合内外部培训资源，搜罗国内高校学院、知名业界大咖、管理咨询公司等优秀教育资源，发展公司中高管讲师队伍， 建立并发展集团培训资源数据库，为下一步培训工作提供支持。 

　　人才是我们得以行稳致远的重要资产，期望 2022 年，公司协同奋力，让优秀人才、优秀团队持续涌现，企业和员工共繁荣。

图/文：人力资源管理中心

编辑/审核:投资经营管理中心