本网讯 12月6日-7日，为进一步贯彻落实董事局企业发展战略规划和董事长“全面精益化管理”的总体思路，集团总裁李志红、副总裁熊鹏光、刘益新，总裁助理张辉勇、马江涛、朱伟军等一行到内蒙古珠江煤电路一体化项目进行调研，并就2021年十大重大工作总结，2022年十大重点工作和全面预算编制等重要工作进行指导与部署。

  调研会上，内蒙古珠江公司、朱家坪电厂、产业公司领导分别就2021年重点工作完成情况和2022年十大重点工作计划进行了汇报，并在2022年全面预算的编制、项目存在重点难点问题及解决思路等重要议题上进行了专题研讨。最后，李志红总裁强调：

    1、项目公司应严格贯彻落实董事局及董事长对集团战略发展部署，推进企业标准化管理，提升精益化管理的整体效率，从实际出发，扎实做好各项管理工作。

    2、一体化项目是集团公司贯彻落实董事局煤电路一体化战略思想的深刻实践，一体化项目各单位要统一认识，共同努力，同心协力把项目打造为煤电路一体化项目的标杆企业。

    3、公司领导和员工要发扬“投管人”团结拼搏、勇于奉献的精神，凝心聚力，激励员工工作的积极性与创造性，在2022年实现个人与企业的共同发展。

  7日下午，总裁一行赴朱家坪电厂集控室视察机组运行情况，听取了电厂领导对机组安全运行、办公楼建设、员工生活等方面的汇报。李志红总裁要求电厂经营班子尽快协调各方资源，推进办公楼及宿舍的建设，改善员工办公及居住环境。并代表集团公司对朱家坪电厂所有员工一年来的付出表示感谢，希望新的一年实现各项工作开门红。

  集团开发中心、经营中心、人力资源中心、财务中心、燃料公司主要领导，内蒙古珠江公司、朱家坪电厂、产业公司经营班子，各相关职能部门负责人参加会议。

图/文： 内蒙古珠江公司

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